再談寬容

美國前總統(tǒng)艾森豪威爾先生，曾在聲名顯赫的五星級上將麥克阿瑟手下任職，其軍銜當(dāng)時(shí)僅是上校。他工作扎實(shí)，思維敏捷，長于寫作，有出色的組織能力。一言以蔽之，他在此期間已經(jīng)嶄露才華。而此公個(gè)性倔強(qiáng)，且太愛“獨(dú)立思考”，在上司面前常?！安宦犜挕?，有時(shí)不僅頂撞上司還批評上司。有人提議將他撤職，但麥克阿瑟卻不為所動(dòng)，鄭重答道：“人才有用不好用，奴才好用沒有用?！庇谑前劳栒諛痈伤纳闲＃液髞砀缮狭丝偨y(tǒng)。

　　“人才有用不好用，奴才好用沒有用”。蓋有用之才，大多像艾森豪威爾那樣愛獨(dú)立思考，而一思考，就可能思考出獨(dú)立的見解來。于是乎，便對于上司的瞎指示、亂指揮，或消極抵抗，或拒絕執(zhí)行;對上司的一些盲目決策、荒唐計(jì)劃，或不予理睬，或犯顏直諫。對于這樣的人，氣量大的上司還能咬牙忍上一忍，氣量小的上司可就受不了啦：“不聽命令，不服指揮也就罷了，有時(shí)還當(dāng)著眾人叫我丟丑，豈能容忍！”艾森豪威爾遇到麥克阿瑟那樣的上司，真是三生有幸??！

　　是的，哪個(gè)人不希望自己能遇上個(gè)心胸開闊能容人識人的領(lǐng)導(dǎo)呢？容人是一種美德，是一種思想修養(yǎng)，也是人生的真諦。你能容人，別人才能容你，這是生活的辯證法??！

　　俗話說：“將軍額上能跑馬，宰相肚里好撐船?！边@是容人的最高境界。而涵養(yǎng)出一個(gè)可以容人也可以容物的寬闊胸襟，要明白一個(gè)淺顯的道理：人與人是不同的，每個(gè)人都有其獨(dú)特性，有自我獨(dú)特的愛好、追求、性格，甚至怪癖。所以，理解不同、允許差別、包容相異是消融人際矛盾最好的方式方法，做到了這一點(diǎn)，就會(huì)營造出一個(gè)親密無間、融洽無比、相輔相助的人際關(guān)系。

　　——容人是一種人格修養(yǎng)的境界更是一種睿智。